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        集團召開蒼梧新華苑、蒼梧家苑項目推進會

        發布時間:2017/3/3 22:59:16    瀏覽次數:3004    來源: 總工辦 洪偉

        3月3日上午,集團組織召開蒼梧新華苑、蒼梧家苑項目推進工作專題會議,周文軍董事長、吳洋副總經理、周瑞榮副總經理出席會議,集團總工辦、房地產事業部主要負責人,蒼梧房開領導班子及相關項目負責人參加會議。

        首先由蒼梧房開就蒼梧新華苑和蒼梧家苑項目進展情況、存在的問題和困難及下一步工作計劃進行匯報,總工辦作補充匯報。會議就蒼梧新華苑項目在供電、消防、工程資料等方面的問題進行了討論,對蒼梧家苑項目二次招標工作、地下室施工節點進度進行了部署和安排。會議要求蒼梧新華苑項目對存在的問題認真進行梳理,逐一加以解決,分清輕重緩急,對影響工期的施工工作加強管控。梳理驗收流程,提前和相關單位進行對接協調,確保驗收工作順利進行。要求蒼梧家苑項目認真吸取新華苑項目的經驗和教訓,加強項目管理工作力度和深度,打造精品工程。

        周文軍董事長在講話中指出,蒼梧新華苑、蒼梧家苑項目社會關注度很高,廣大市民對蒼梧新華苑交房時間和蒼梧家苑開盤時間非常關心,同時也很關注工程質量問題。蒼梧房開要加強項目管理工作,大力推進項目實施,確保按照任務目標完成。新華苑項目仍然要以五月底完成施工為目標,保質保量按期交房是集團今年的頭等大事。對項目實施過程中存在的問題,請相關單位到現場進行指導并加以解決,集團總工辦、房地產事業部要大力協助,全力加快項目推進,同時要進一步加強施工現場安全文明施工管理。周文軍董事長強調,蒼梧家苑作為集團成立以來新開樓盤,要著力打造成標桿項目,所有的工作都要圍繞著這個目標來展開。集團總工辦協助蒼梧房開合理編制施工進度計劃,把前期工作做精做細,充分考慮各種不利因素對進度的影響,要有相對應的措施和方案。在景觀方案設計、建筑材料和功能設備的選擇上,要體現出品質,塑造精品,同時做好宣傳、策劃等營銷工作。

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