西游文旅調(diào)研裕城商務(wù)用車公司上半年工作

發(fā)布時間：2019/6/14 10:59:06    瀏覽次數(shù)：2706    來源： 西游文旅 王慧娟

近日，西游文旅赴裕城商務(wù)用車公司，調(diào)研督查上半年目標(biāo)任務(wù)分解情況、完成情況以及下半年重點(diǎn)工作安排。西游文旅辦公室和財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

會議聽取了裕城商務(wù)用車公司和各部室上半年績效考核目標(biāo)任務(wù)完成情況及下半年工作計(jì)劃的匯報(bào)，隨后，各部室負(fù)責(zé)人針對績效考核制度提出了一些建議和想法。

會議指出要抓住時間節(jié)點(diǎn)，及時完成上半年?duì)I收指標(biāo)。要求：一是加強(qiáng)績效考核制度的建立。制定工作目標(biāo)、明確職責(zé)，以目標(biāo)倒逼員工工作任務(wù)的完成。以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，獎優(yōu)懲劣，堅(jiān)決實(shí)行末位淘汰制；二是不斷加強(qiáng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。迎合市場需求，及時調(diào)整戰(zhàn)略布局，增強(qiáng)競爭力，搶占市場份額；三是將問題一一分解歸類，認(rèn)真研究分析，能及時解決的要盡快解決，暫時難以解決的問題要主動跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)尋求解決辦法；四是加強(qiáng)全員營銷意識。不僅要樹立思想，更要建立制度，讓每一個員工無論在什么崗位都可以發(fā)揮最大作用，要完善相關(guān)制度機(jī)制，切實(shí)做到用制度管人管事；五是加強(qiáng)信息聯(lián)動溝通，主動逐級匯報(bào)工作中存在的問題；六是干部在作風(fēng)上應(yīng)當(dāng)求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)廉潔。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,樹立威信，真正讓下屬佩服、群眾信服；七是強(qiáng)化服務(wù)理念，提升服務(wù)水平。積極主動適應(yīng)新常態(tài)，大膽改進(jìn)工作，開拓創(chuàng)新，打造網(wǎng)絡(luò)化、信息化全方位服務(wù)平臺體系，有效的提升服務(wù)能力和水平。