集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)調(diào)研房投集團(tuán)

發(fā)布時(shí)間：2021/8/31 14:21:57    瀏覽次數(shù)：11319    來源： 房投集團(tuán) 劉清

8月30日上午，集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)調(diào)研房投集團(tuán)改革發(fā)展及年度目標(biāo)推進(jìn)情況，集團(tuán)李廣春副總經(jīng)理陪同調(diào)研，房投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研座談會(huì)。

房投集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人圍繞2021年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況、改革轉(zhuǎn)型、發(fā)展中存在的主要問題以及確保完成年度目標(biāo)任務(wù)具體舉措等方面做了詳細(xì)匯報(bào)。

李廣春副總經(jīng)理對(duì)房投集團(tuán)下一步工作提出要求，一是圍繞集團(tuán)三年改革行動(dòng)方案，以項(xiàng)目投拓為改革轉(zhuǎn)型主方向，搶抓機(jī)遇，力爭(zhēng)突破。二是緊緊圍繞集團(tuán)工作目標(biāo)，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是持續(xù)深化疫情防控、防臺(tái)防汛管理，加強(qiáng)保障房小區(qū)的細(xì)致化管理，全力加大棚改推進(jìn)、土地出讓工作力度。四是進(jìn)一步研究“房地產(chǎn)+康養(yǎng)”未來發(fā)展的主業(yè)新路徑，加強(qiáng)拓展合作。加大力度解決歷史遺留問題，重視資產(chǎn)盤活與去化工作，提升經(jīng)營(yíng)效益。

周文軍董事長(zhǎng)充分肯定了房投集團(tuán)為集團(tuán)改革發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)，并對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中展現(xiàn)出的房投亮點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、業(yè)務(wù)開展、內(nèi)部協(xié)同給予認(rèn)同，針對(duì)房投集團(tuán)下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作提出五點(diǎn)要求：一是旗幟鮮明講政治，打造政治堅(jiān)定的班子和團(tuán)隊(duì)。班子時(shí)刻保持政治堅(jiān)定、政治清醒，堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署。以黨建引領(lǐng)房投發(fā)展，黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。二是克難奮進(jìn)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。緊盯目標(biāo)任務(wù)，聚焦主職主業(yè)，攻堅(jiān)棚改推進(jìn)、土地出讓、房產(chǎn)銷售，力爭(zhēng)取得新的突破。三是確定戰(zhàn)略，明確發(fā)展方向。做好存量房產(chǎn)、傳統(tǒng)物業(yè)、商業(yè)開發(fā)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略謀劃，聚焦發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施深入研究。四是改革突破，調(diào)動(dòng)全員發(fā)揮積極性。對(duì)每個(gè)管理團(tuán)隊(duì)壓實(shí)擔(dān)子、落實(shí)指標(biāo)，抓好內(nèi)部人才管理，深入挖掘潛力、定編定崗，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。五是以“釘釘子”精神，持之以恒抓好安全生產(chǎn)與疫情防控工作，要領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任壓實(shí)，筑牢安全穩(wěn)定防線。