集團周文軍董事長調(diào)研蒼梧房開

發(fā)布時間：2021/9/10 14:22:28    瀏覽次數(shù)：9780    來源： 蒼梧房開 朱興甜

9月9日上午，集團周文軍董事長調(diào)研蒼梧房開公司經(jīng)營發(fā)展及年度目標(biāo)完成情況，集團總工程師李啟珍陪同調(diào)研，蒼梧房開領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研座談會。

蒼梧房開主要負(fù)責(zé)人圍繞2021年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)推進情況、存在的困難及下一步工作舉措等三個方面做了詳細(xì)匯報。

李啟珍總工程師對蒼梧房開下一步工作提出要求，一是攻堅克難，化解問題，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。要全力以赴處理好歷史遺留問題，壓緊壓實各項任務(wù)。二是勇挑重?fù)?dān)，規(guī)范發(fā)展，謀劃明年及后續(xù)工作。要做好新項目謀劃儲備，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展；三是加強學(xué)習(xí)，提升效率，確保安全平穩(wěn)。要轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)加強法律法規(guī)、行業(yè)政策及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升企業(yè)管理水平。

周文軍董事長充分肯定了蒼梧房開為集團經(jīng)營發(fā)展做出的貢獻，并對公司下一步發(fā)展提出要求。一是旗幟鮮明講政治，打造政治堅定的干部隊伍。堅決貫徹黨中央決策部署，緊跟政策形勢變化，并落實到企業(yè)發(fā)展和具體工作中；二是落實責(zé)任，把質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的生命線。吸取工程管理經(jīng)驗及教訓(xùn)，健全管理流程，落實責(zé)任，強化問責(zé)，用質(zhì)量維護好企業(yè)品牌形象；三是明確發(fā)展目標(biāo)，形成良性發(fā)展格局。抓住機遇，積極參與市場競爭儲備新項目，明確開發(fā)目標(biāo)，加大項目前期謀劃深度，把項目開發(fā)運作好；四是緊跟政策調(diào)整，研究房地產(chǎn)新型開發(fā)模式。按照新的發(fā)展要求，主動研究思考學(xué)習(xí)，開發(fā)順應(yīng)新的要求的房地產(chǎn)產(chǎn)品。五是筑牢安全底線，確保穩(wěn)定發(fā)展。牢固樹立以人民為中心的安全發(fā)展理念，毫不松懈抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)向好發(fā)展。